ビジネスプロデュース

新規事業プロデュース

新規事業に対するコンパスの考え方 私たちは、新規事業の成功にはある共通する原理原則があると考えています。「強みを活かすこと」・「成長市場を狙うこと」・「情熱を持つこと」の三大要素です。私たちは、この原理原則を外して新規事業の成功はあり得ないと考えています。
新規事業の成功の三大要素

また、「既に先行事例があるからとあきらめないこと」や「市場調査に頼りすぎないこと」も大切なファクターです。他社との差別化の方法は知恵の数だけ存在します。そして市場調査に頼りすぎて理路整然とつくり上げた事業は、一見よくできているようで、どこか物足りないものです。それは、人の心をつかむ力強さに欠けているということなのです。

大切なのは、ロジックではなく、心意気です。

 

 

新規事業プロデュース サービスメニュー新規事業や経営の多角化、社内ベンチャーの立上げなど、将来の収益源を目論む企業様が最近増えています。ところが、分厚い事業計画書を大手コンサルティング会社やシンクタンクに依頼して作成したけど、事業の立上げが出来ないというご相談を頂くことがよくあります。そこで、私たちは「実践的」で「シンプル」な手法でサポートいたします。お客様のご状況はさまざまですが、サービスの組み合わせによって、お客様に合わせたご提案をいたします。

特徴

  1. 企画から戦略立案、事業計画作成から事業の立上げまで一貫してトータルプロデュースが可能
  2. 必要なサービスだけをお選び頂け、一つ一つを単体でもご提供が可能
  3. 導入が手軽なパックサービスやオプションサービスもご提供が可能

 

「主なサービスメニュー一覧」

市場調査
(マクロ/ミクロ、WEB/リアル)
コンセプト開発
(顧客価値の設定)
企画書の作成
(事業の骨子を簡潔に整理)
マーケティング戦略立案
(売るための仕組み作り)
事業計画書の作成
(事前に必要な全要素を整理)
サービスメニューの作成
(実際に提供するメニュー開発)
アライアンス先発掘・仲介
(アライアンス先仲介・交渉代行)
チームスタッフの教育
(事業開発や専門スキルの研修)
販促ツールの制作
(販促ツール類のデザイン・制作)
集客・見込み客発掘支援
(営業支援業務全般)
各種マニュアルの制作
(各業務のマニュアル化・文書化)
新規スタッフの採用・派遣
(採用支援や派遣・紹介など)


「企画書作成パック」
新規事業の企画作成に必要最低限の研修講座と、企画書のブラッシュアップをセットにしたパックサービスです。期間中は、講師が企画書を添削し、メールや電話等でもフォローアップいたします。詳細は、「企画支援専門サイト」をご覧下さい。

企画支援専門サイトはこちら


「オプションサービス」
上記のサービスに加え、オプションサービスもご用意しております。
詳細は、お問い合わせ下さい。

  • 企画、新規事業開発、マーケティング、営業をテーマとしたオーダーメード型研修
  • 社内ベンチャーの制度設計

 

新規事業プロデュースサービスの流れ
新規事業プロデュースサービスの流れイメージ

 

提供機能

ゴール
提供機能
1.市場調査 □ アウトソーシング
2.コンセプトの作成、企画書の作成 □ アドバイス     □ コンサルティング   □ 教育/研修
3.戦略の立案、事業計画書の作成 □ アドバイス     □ コンサルティング   □ 教育/研修
4.事業の立上げ準備 □ アウトソーシング
5.テスト営業の企画運営 □ アウトソーシング
6.事業立上げ後のフォローアップ □ アドバイス     □ コンサルティング

 

 

各サービスの詳細や資料請求はお気軽にお問い合わせください。
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