新規事業コンサルティングと新規事業開発支援

新規事業を始めようと思っているが、どんな分野にどんなテーマで参入すればいいのか分からないといった場合には、事業アイデアや企画を仮説プランの作成という形式でお手伝いします。

・マクロ／ミクロ市場、業界、市場構造、競合、分析 業務
・アイデア出し、仮説作成、コンセプト開発 業務
・企画の評価、選別、修正 業務

アイデアがあって、したいことも明確だけど、どういう戦略で展開すればいいのか分からない。どういう売り方がよいのか分からないという場合には、事業計画の作成やマーケティング戦略の立案支援を中心としたコンサルティングによって、アイデアの具現化を図ります。

・顧客分析、ニーズ調査の企画 業務
・マーケティング戦略および営業戦略の作成支援 業務
・事業計画書の作成支援 業務

事業計画書までは作成したけど、何から手をつけていいのか分からない。もしくは事業の立ち上げに着手したけど、事業展開がスムーズではないという状況の場合、テスト営業やオペレーション計画の 立案、進捗管理、研修、ブランド構築などの業務をお手伝いします。

・事業計画の評価、リスク対策、社内プレゼンテーション支援 業務
・協力会社（事業会社、各種制作会社、デザイナー等）選定と進捗管理業務
・テスト営業の準備支援(販路調査、販促ツールの制作、各種教育等)業務

1. 新規事業のテーマがなかなか見つからず、企画が出来ない企業様。
2. 新規事業のアイデアはあるが、市場性があるのかどうかの判断がつかない企業様。
3. マーケティング戦略の立案や事業計画書の作成方法が分からない企業様。
4. 新規事業立ち上げ経験者や起業家精神を持つ人材が不足している企業様。
5. 不安なのでとりあえず外部の人間の意見も聞いてみようという経営者及び事業推進担当者様。