新規事業企画研修、マーケティング研修

コンパスの研修サービスは、新規事業企画研修をはじめとする
創造的スキルの習得と起業家マインドの醸成を一貫して育成いたします。

 

コンパスのご提供するプログラムは、貴社の状況に応じて「知る」・「理解する」・「実践する」の3つの切り口で人材育成とアウトプットの創出をご提案しております。

 

知る　(1〜2時間)
>> 詳細	本格的に研修プログラムを導入する前に、研修スタイルを体感することが出来、受講対象者のモチベーションも高めることが出来ます。また学習テーマの背景を知り、受講対象者の知識の基盤作りも可能になります。
理解する　(1〜2日間)
>> 詳細	主に企画業務や企画書の作成が初めてという方を対象に、企画の組み立て方（思考方法）、コンセプトの作成方法（顧客価値の創出）、企画書の作成演習（シナリオ作り）を中心に、学びます。職種問わず仕組みを作り出す基礎能力の養成です。
>> 詳細	基本的なフレームワークである市場環境分析やマーケティングミックス、成功の鍵などを中心に、マーケティングの基本概念を学びます。ケーススタディなども取り入れることで“マーケティング脳”を養成します。
>> 詳細	ビジネスの成功を飛躍的に高める「ソリューション営業」にフォーカスしたプログラムを提供しています。各分野の営業のプロによる実践に即した教育で、机上の空論と根性論教育ではありません。
>> 詳細	新規事業の企画やマーケティング戦略の要となる「ビジネスモデル」をテーマに、ビジネスモデル別の戦略作成を行います。７つのモデルを中心に解説し、最低７パターンの企画および戦略作成が可能です。
>> 詳細	主に大手メーカーのＲ＆Ｄ部門や開発部門を対象に、新規事業及び新商品開発の基本を解説します。技術者の方に、技術ではなく顧客視点から開発を考えていただきます。
実践する　(2日間〜4ヶ月間)
>> 詳細	最終的なアウトプットを事業企画書の作成と役員へのプレゼンテーションとし、研修後に実践していただくことを前提としたプログラムです。ビジネスモデルや財務まで含め、新規事業開発に必要な要素を学びます。講師へのメール相談や企画書の添削など、フォローアップが充実しています。

 

事前予習によって思考の土俵づくりを行い、講義にて、講師から新規事業企画やマーケティング戦略の立案に必要なフレームワーク（思考のためのツール）を習得します。それにより、何をどう考えてどう進めていけばいいのかを理解します。また講義中にもディスカッションや演習を反復することで、エッセンスが血となり、肉となります。

さらに、習得したフレームワークなどを活用して、自己の課題に取り組み、現場で実践・検証します。また、課題取り組み中において講師が進捗を確認すると共に、より効果的なアドバイスを行います。そして最後に、ゴールの達成に向けてチームのメンバー間で一つずつステップを確認し、一丸となって企画や戦略の作成を行います。

 

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