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コンパスはサービス業を中心に、新規事業/商品/店舗開発や営業支援/プロモーションなど |
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一言で言えば、「企業様の成長支援に特化したビジネスプロデュース」です。多くのコンサルティング会社では戦略立案をして提言書を納品して終わりですが、当社の場合は事業の立ち上げや営業の実行支援までをワンストップでお手伝いたします。 |
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経営コンサルティングとは異なり、新規事業開発や営業支援等、個別の課題に応じた「プロジェクト支援」を業務の中心にしております。また現場における「実行支援」に重きを置いて、プロデューサーが、アライアンス企業と協力しながら一つのプロジェクトを形にします。 |
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現在、商品・店舗開発含む新規事業開発の案件が約6割、残る 4割が、営業やプロモーション支援という実績です。しかしながら、人材採用や人事制度構築、生産改善、ＩＴシステムコンサルティング、財務やファイナンスなども、アライアンス企業と連携しながら、ご相談に応じることは可能です。 |
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原則としてお受けしておりません。当社は経営の改革ではなく、プロジェクト支援を通じて「企業の成長部分」をお手伝いすることを得意としているためです。また、本業で継続的に赤字が出ている企業の新規事業開発支援も原則としてお断りしております。先に、財務面の改善が必要だと考えているからです。 |
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もちろん全産業の“専門”知識はありません。しかしながら、本質は、各業種の専門知識が一番大事なのではなく、成功のロジックや、客観的な視点、そして大局観などが一番大事であると考えています。よくお客様から、業界の経験がないのに何故プロデュースができるの？と聞かれますが、ではなぜ専門知識をお持ちのお客様自身が独力でプロジェクトを成功に導けないのかという側面もあります。そのため、事前に、業界の研究を集中的に行いながら、貴社の専門性や付加価値を引き出すことで、プロジェクトを成功に導きます。業界の専門知識ではなく、原理原則こそが大事であると私たちは考えています。 |
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規模別に見ると、年商で50億円〜300億円程度の中堅企業やベンチャー企業が多く、新興マーケットへの上場企業や大企業の子会社、独立系で非上場の場合は老舗で二代目社長からのご依頼からが多くなっています。また業種・業態は、多岐にわたりますが、サービス関連業種が一番多いことが特徴です。メーカーや飲食・小売店関連は、どちらかと言えば少ないです。しかしながら、昨今では業態転換や第二創業などで、モノづくりを中心としたメーカーやモノ売りに力を入れていた卸売業も付加価値の高いサービス事業を新規事業として取り入れる傾向にありますので、業種・業態は広がりを見せています。なお、年商10億円未満の小規模企業の企業成長もお手伝いさせて頂いております。 |
■ クライアントの業種 ※件数実績  |
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■ クライアントの売上規模 ※件数実績  |
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残念ながら、中には、お断りする場合もあります。 まず、公序良俗に反するビジネスやマルチ商法、宗教・政治関連は、一切お断りしております。また、起業を検討中の個人様も大変心苦しいのですが、現在はお手伝いをしておりません。なお、残念ながら、以下のような企業様は、途中解約も含めて、お断りしてきました。 ・ご契約書や発注書など書面上のお約束なしに物事を進めようとする企業様 |
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標準的な目安としては、6ヶ月間単位が一番多くなっています。しかしながら、貴社の状況やご希望によって異なりますので、柔軟にご対応させていただきます。実績としては、新規事業開発支援を中心としたプロデュースの場合、事業の立ち上げ支援まで含めると、平均で 1年半程度というのが一番多くありました。また、やむを得ない事情で途中解約したい場合、柔軟にご対応させていただいております。 |
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事業開発系や営業支援系のご相談など、どのような用件でもかまいません。 |
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