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コンパスはサービス業を中心に、新規事業/商品/店舗開発や営業支援/プロモーションなど |
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※クライアント様との機密保持契約の都合上、掲載を快くお引き受け頂いた一部の企業の方のみご紹介させていただいております。（順不同）
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株式会社 バンダイ （大手玩具メーカー・東証一部上場・東京） |
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新規事業室 マネージャー 下又 健 様 |
| 今回、ご縁を頂いてから新規事業室内の１０名程度のチームに対して「新規事業開発共創プロジェクト」として新規事業開発に対する講義と、実際の新規事業企画作成指導をご指導頂きました。 一般的に社内にて新規事業を立ち上げる際は、自社内の状況のみに目が行き、自社の状況が当たり前の視点に陥りがちですが、今回コンパス様から他社の新規事業開発の状況等もお話を聞くことができ、より広い視点で物事を見られるようになったと感じております。 また、事業開発プロセスが明確化され、事業企画作成のスピードアップ、企画内容の完成度アップも実現できたものと感じております。 今後はコンパス様にご指導いただいた点をさらに突き詰め、より高いレベルでチーム全体として新規事業開発に力を入れていければと考えております。 |
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日信電子サービス株式会社（電気･電子機器の保守サービス・東証二部上場・東京） |
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経営本部 経営企画部 岡野 淳様 |
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代表でコンサルタントの鈴木さんと出会ったのは、当社が新規事業開発に着手した頃、偶然に見つけたセミナー及び懇親会の案内でした。新規事業開発の経験がないメンバーにとって、ノウハウをどう習得していくかが最大の課題の時期でしたし、コンサルタントの活用に躊躇していた事もあったので、すぐに参加申し込みをしました。実際にセミナーを受講し、鈴木さんの豊富な経験や他社事例の分析・研究から生まれた説得力のある講義に感銘し、さらに懇親会でエネルギッシュな人柄に触れた事が、お付き合いを始めた決め手となりました。 |
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コーワ株式会社 （段ボール/包装資材、宝飾品等の製造販売・年商約50億円・埼玉） |
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代表取締役社長 高橋 将 様 |
| 弊社は今年で創業119年目を迎え、段ボール製品の製造･販売、包装資材の販売、宝飾品の製造･販売、物流サービスを行っています。更なる多角化が必要と判断し社内のプロジェクトチームで検討を行なっていましたが、なかなか新規事業企画がまとまらない上、メンバーが新規事業の未経験者ばかり。 そこで、メルマガやセミナー出席を通じて知遇を得たコンパス社とコンサルティング契約をさせて頂きました。新規事業企画を検討する場面では、苦戦しましたが、代表コンサルタントである鈴木氏の関西人特有のノリで明るく話を進めることが出来ました。 鈴木氏が全て指示するのではなく、私共が作業を進める主体となるのですが、鈴木氏が気付き、方向性、修正点を与えてくれる進め方が良かったと思います。弊社では異業種の新規事業に乗り出すことにしましたが、新規事業を進めていく上での考え方、留意点などに関して、経験豊富な鈴木氏のコンサルティングには参考になることが多く非常に助かりました。大変感謝しています。 |
フジモリ産業株式会社 （建材・土木・化成品 専門商社・年商約 210億円・東京） |
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総務部 部長 矢島 匡顕 様 |
| ”切れ味鋭く、論理的”という言葉がぴったりな鈴木さん。 もうおつきあいも 4年目です。最初の仕事では、新規事業の立ち上げを進めていた当社に、まさに新風を吹き込んでくれました。新規事業やマーケティング戦略の立案など経験が少ない当社にとって、仮説を立て検証を積み重ねていくそのスピード感あふれる仕事の進め方には驚きの連続でした。当初は新規事業や事業計画書の作成において、コンサルティングを受けるということも想像しないところからのスタートでしたが、最近では、若手社員向けの研修にも講師としてお越し頂き、参加者からは、「鈴木さんのあふれるエネルギーに感動した。」と社内のファンが急増しました。 コンパス社や代表でコンサルタントでもある鈴木さんには、今後も、当社の企業活力の創出に向けて、幅広く力を貸していただきたいと思います。 |
株式会社かね善 （食品総合商社・年商約130億円・大阪） |
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取締役 岡田善靖 様 |
私の会社は、メーカーのように守るべき味や技術が無く、まさに”人財”が付加価値の源泉となる食品商社です。そんな商社が、今後も継続して成長していくためには、時代に応じた次の一手を新規事業として打ち続けることが必須事項でした。そこで私は、日常業務だけではなく、体系的に新規事業開発やマーケティングを研修等で習得できる機会を設けるべく、コンパス社の研修プログラムを導入させて頂きました。私がコンパス社のプログラムの導入を決めた理由は3つです。  新規事業開発やマーケティングを講義するコンサルタント自身が、実際に実践されていて説得力があること。  20代社員や新卒と年代が近いコンサルタントもおり、頼れる兄貴的な存在なこと。  ダメな部分はダメと嫌味なく言ってもらえるところです。弊社も研修中に学んだことを一つでも多く実践し、今後は若手も内定者を含め、自己成長するキッカケづくりをしていきたいと思います。 |
ＴＤＣソフトウェアエンジニアリング株式会社 （ソフト開発/SI・東証一部上場・東京） |
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営業本部営業企画部 部長 北川 和義 様 |
| 私は今まで、コンパス社主催の新規事業セミナーには複数回参加させてもらいました。 また、代表でコンサルタントでもある鈴木社長には当社にご来社いただき、新規事業に関するご相談をしたこともあります。 鈴木氏のレクチャーの中で、特に私が大切にしている教えは、マーケティングの原理原則と説かれる「誰に・何を・どのように価値を提供するのか。」という視点と、マーケティングの成功の鍵である「コンセプトを一言で答えてみて下さい。」の2つのフレーズです。マーケティングというと、様々な難しい方法論を覚えないといけないという固定概念が強かったのですが、本質をシンプルに説明されてみると「なるほど！！」と物凄く納得しました。鈴木氏はまだ若いのですが、数々の新規事業の立上げに携わってきた経験からか、厳しさの中にも落ち着きがあり、私のような40歳代の人間から見ても信頼感があります。 新規事業の立ち上げをご担当される皆様も、是非とも一度、コンパス社のセミナーに参加されるか、鈴木コンサルタントと面談してみて下さい。実物と一度会うと、きっと新しい発見がありますよ。 |
松下電工株式会社 （住宅設備の総合メーカー・東証一部上場・大阪） |
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空間事業推進部 課長 久保山 武 様 |
| 代表コンサルタントの鈴木さんとは、個人的に知遇を得てからはもう10年近く。お互いに、新しい事業創造や教育・社会変革に興味があって意気投合し、現在も密に情報交換をさせて頂いています。 その当時、「2010年プロジェクト」という私的な勉強会を開催されていました。10年後はどんな社会になり、どんな新しい事業が生まれてくるのだろうか？と。 なんと鈴木さんの予測が、今現実になっているものも数多くあります。私は、コンパス社主催の新規事業やマーケティングのセミナーを個人的に受講することもありますが、特に講師の時の鈴木さんは、長期的・本質的・多面的な視点をバランス良くもって、新しい気づきと元気をいつも私に与えてくれています。 これからはコンパス社の将来にも大いに期待しています。ぜひ、新しい時代を切り拓いていってください！ |
株式会社イー・クラシス （BtoBポータルサイト運営事業・年商約5億円・東京） |
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ポータル部 メディアチーム 滝沢 雅人 様 |
| 私は、コンパス社主催の経営セミナーをいつも楽しみに受講しております。特に社長で、自らコンサルティングもされている鈴木氏のセミナーは、とても話が分かりやすく理解しやすいのです。いつも具体的な事例や実践ベースで説明をして下さるので内容が濃く、身につく勉強をさせてもらっています。 私自身、セミナーに参加させて頂いているおかげで、会議やミーティングの質が高くなりスピード感も変わりました。自分を成長させたい、会社を飛躍させたいと思っている方は、会社としてコンサルティングを受ける前に、まずは個人としても一度経営セミナーへ参加してみてはいかがでしょうか。 |
第一アドシステム株式会社 （コールセンター事業・年商約30億円・大阪） |
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大阪支社 支社長 徳田 詳多朗 様 |
| 私はいつも楽しみにしながら、コンパス社の経営セミナーに参加させて頂いております。 なぜなら新規事業開発やマーケティングを扱う同社のセミナーでは閃く事がたくさんあるからです。他社のビジネスモデルの事例紹介をしながら、触媒のように閃きを与えてくれます。 当社はコールセンターを主たる業務とし、お取引先も新規事業開発で通販を立上げるクライアント様もあり、セミナーで仕入れた情報は好評で期待されています。中でも、鈴木先生は太鼓と同じで、大きく叩けば、大きく返ってくるし、熱く叩けば、熱く返ってきます。混沌とまとまりのない意見やアイデアを、全員が理解し納得出来るような図や表現にまとめる姿はまさに圧巻の一言です。 次回のセミナーやワークショップも楽しみにしております。 |
株式会社タヌマ （家具の製造等・東京） |
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取締役営業開発部長、ブランドアーキテクチャー代表 藤岡 恒行 様 |
| 私たちは成長途上にあるベンチャー企業のため、日々多くの経営情報を得る機会を設けています。 中でも、鈴木先生のセミナーには、事業を立ち上げたばかりの時期の忙殺される時でさえ、ほぼ毎回出席しています。それには3つの理由があります。 即効性がある（明日からすぐ使える）、 受講料がお値打ちである、 現実的である（実務的である）。つまり数ある多くのセミナーの中でも、最も「早い・安い・美味い」という、非常に合理的なセミナーであるからです。一般に、経営コンサルティングの先生は、経験が豊かで、お年を召した方は多いと思います。何となく説得力があるように感じるからでしょう。でも多くの方の話は教科書的（セオリーだけ）です。今の時代、果たして教科書は役に立つのでしょうか？私は数多くの友人や取引先を毎回連れて行きます。それはセミナーというよりブレーンストーミングに近い性質のものだからです。鈴木先生の時代を読む力、そしてその指摘の鋭さには、圧巻です。最後に一言。“百聞は一見にしかず”。 |
西村 健一氏 （経営コンサルタント ：経営戦略・新規事業開発） |
| この人が社長？この人がコンサルタント？鈴木さんの見た目にダマされてはいけない！優男風な外見なのに、同じ分野でビジネスをしている者ですら思わず目から鱗が何枚も落ちてしまうような的確な状況分析と、それに基づく事業戦略の策定を行い、知らず知らずのうちに動かされてしまうようなパッション溢れるコンサルティングを行ってしまう。共に仕事をするときには心から信頼できるパートナー、そしてコンペティターになれば最も気をつけなければならない相手。鈴木さん、これからも一緒に新しいことをやっていきましょう！マーケティングと新規事業は企業にとって最も重要な成功の鍵ですよね。 |
吉住 幸延氏 （経営コンサルタント：事業再生、M&A、間接部門全般） |
| コンパスの代表である鈴木さんは、ロジカルという言葉が日本一似合うと言っても過言でないくらい、聞く側、受ける側にとって、非常に納得性の高いコンサルティングを展開されます。その華やかなコンサルティングスタイルとは裏腹に、まとめあげるプロセスは非常にアナログかつ慎重に行われる方です。 様々な書籍や資料を読み、あらゆる情報ソースを参照し、かつ、ストイックなほどに綿密な調査を重ねて、結論を論理的にまとめあげていくスタイルは、尊敬に値します。 僕は、そういう影の努力を惜しまない鈴木さんの仕事のスタイルが大好きです。 真のコンサルタントとは、かくあるべきと思っています。 |
阪本 洋氏 （マーケティングコンサルタント ：LOHAS・小売・流通） |
| いつも自信に満ちた発言にさすがコンサルタントとうならされています。私より年下で年齢は結構離れていますが、説得力のある内容の話をされるのでとても頼りにしています。いつしか、何故そんなに説得力があるのかを考えたことがありますが、鈴木さんは、いつも軸がぶれないことだと気がつきました。企業理念や方針の軸が太く、話がぶれることもないため人を納得させ、惹きつける力があるのでしょう。 私も経営セミナーなどでご一緒させていただくことがありますが、私が話をした後に鈴木さんが話をされるので、引き立て役の係りをしているかのようです。お会いするたびに進化している鈴木さんの経営手腕は、きっとこれからも磨き続けられることでしょう。 |
清水 絵里氏 （マーケティングコンサルタント ：リサーチ・ブランド） |
| コンパスの代表コンサルタントである鈴木さんとの出会いは７年前のある起業家交流会でした。「いまの日本男性にしてはめずらしい程、高い志があるなぁ」というのが第一印象だったことを覚えています。 その後、1歩1歩着実に目標を達成していった結果が、いまのご活躍につながっているのだと思います。最近の鈴木さんには上昇気流に乗った人が放つ、ポジティブなオーラのようなものさえ感じます。そして「志の高さ」は７年前の今も変わっていません。きっとクライアントだけではなく、出会う人にいつもやる気や刺激を与えているんでしょうね。これからは、どんどんビジネス面でのコラボレーションも深めていきましょう。 |
小山田 光正氏 （販促支援 ：テレマーケティング・ＤＭ・広告制作） |
| コンサルタントたるもの、クライアントの業績アップやコストダウンに貢献することはもちろん、自らの会社がキチンとマネジメントできていなければ話になりません。最近、流行のマーケティングスキルを聞きかじっただけで、さもおのれのノウハウが如く話したり、教材にして販売している、なんちゃってコンサルタントが増殖しています。（私も含めて。。。（泣）） コンパスの代表でもある鈴木さんは、まず、自らが２０代での起業体験を持ち、自らの目標に向かうためにその事業を売却して今の事業の設立資金を作ったという根っからのアントレプレナーです。その頃に数百は考えたという新規事業プランが、彼のコンサルティングの源泉です。当時から、彼は目先の流行をおさえつつも、数１０年先を見通しながら現状の分析ができる冷静さを持ち合わせていました。その感覚が、今の仕事にも大いに生かされているのだろうと思います。小手先ではなく、事業の本質に根付いた骨太のコンサルティングができるところが、コンパスと鈴木さんの絶対的な強みですね。 |
小原 政道氏 （営業アウトソーシング） |
| 正直な話、私はコンサルタントという人種が嫌いでした。数字とレトリックとビジュアル表現によって、分かりきった暗黙知を形式知化して、さも凄い仕事をしたつもりになっている人々という印象だったからです。そんな印象を根底からひっくり返してくれたのがコンパス社との出会いでした。 ザクザク出てくる刺激的で興奮させる新しい価値提案。事業をゼロから立上げ成功させた、実践者ならではのものばかりです。その中でも特に私が重宝しているのはコンパス社のニッチビジネス成功事例研究。そのボリュームはまさに圧巻。私もクライアントの支援に大いにそのヒントを活用させて頂いています。コンパス社のセミナーにも毎回参加させて頂いてますが、他人には正直教えたくありませんね。 |
久保 賢治氏 （デザイナー ：グラフィック・空間・企画） |
| コンサルティング会社や経営コンサルタントという肩書き・・・。これ程、世間に認知されながらも怪しい輩が多い業種は少ないのではないでしょうか。その双璧が私の仕事でもあるデザイナーやプランナーだとも。しかし、これらの多くは、単なる自称の輩であり実績・顧客・信念（センス）を持たない本物の光に隠れて、できる影の部分です。 我々はお客様の悩みに対して、希望の光でなくてはならないと思うのですが、その希望の光の一社が、鈴木社長率いるコンパスです。コンパス社とは、事業企画、ブランド構築をはじめとするデザイン業務などでもコラボレーションをさせて頂いていますが、進行上で問題が発生した時にも、お客様や我々にとってもパワーにあふれ、とても頼れる存在です。お仕事をご一緒する度に、元気と気づきの光をいただいています。 |
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